Veksten av fleksibelt og hybridarbeid
11.07.2024

Veksten av fleksibelt og hybridarbeid

Den globale pandemien har endret måten vi jobber på, og en av dens mest synlige endringene er den utbredte bruken av hybridarbeid. I 2022 ble "hybrid working" til og med kåret til "Årets ord" av The Economist, noe som understreker dens dype innvirkning på byer, karrierer, familiedynamikk og fritid. Men hva innebærer egentlig hybridarbeid, og hvordan revolusjonerer det arbeidslandskapet vårt?

Definisjon av hybridarbeid

Eurofound, en europeisk forskningsorganisasjon, gir en omfattende definisjon av hybridarbeid. Det kommer frem fra samspillet mellom fire nøkkelelementer:

  1. Fysisk miljø: Dette refererer til hvor arbeidet foregår – enten på et tradisjonelt kontor, hjemme eller i tredjeplassmiljøer som kontorfellesskap.
  2. Tidlige ordninger: Hybridarbeid innebærer fleksible tidsplaner, varierende timer og mulighet for en fire-dagers arbeidsuke.
  3. Virtuell tilkobling: Teknologi muliggjør sømløst samarbeid på tvers av fysiske grenser, slik at ansatte kan jobbe eksternt.
  4. Sosial interaksjon: Hybridarbeid erkjenner viktigheten av sosiale forbindelser, enten ansikt til ansikt eller virtuelle, for å opprettholde et godt arbeidsmiljø.

Skiftende ansvar

Historisk sett har arbeidsgivere diktert hvor og hvordan arbeidet skulle foregå. Det har vært en endring her de siste årene, men pandemien ble en katalysator som virkelig satt fart på dette, slik at i dag ser vi mer:  

  • Tverrfunksjonelt samarbeid: Etter hvert som bedrifter i økende grad engasjerer seg i tverrfunksjonelle prosjekter, blir det tradisjonelle kontoret som eneste knutepunkt for produktivitet mindre relevant. Team samarbeider på tvers av fysiske lokasjoner, og understreker behovet for fleksibilitet.
  • Ansattautonomi: Organisasjoner gir nå ansatte større autonomi. Enkeltpersoner bestemmer når og hvor de jobber, basert på deres roller, preferanser og arten av oppgavene deres. Denne myndiggjøringen fremmer en følelse av eierskap og ansvarlighet.

Fordeler med fleksibelt arbeid

Selv før pandemien var fleksibelt arbeid noe fkere og flere så fordelen med, og ønsket seg. Her er noen av grunnene:

  1. Work-Life Balance: Ansatte setter pris på evnen til å balansere arbeidsforpliktelser med privatliv. Enten det er å unngå å stå i kø i rushtiden, slipe pendling, for å kunne tilbringe mer tid med familien, forbedrer fleksible ordninger trivselen.
  2. Produktivitet og kreativitet: Mange opplever at det å jobbe hjemmefra øker fokus, kreativitet og innovasjon. Fraværet av distraksjoner som ofte finnes på kontoret gir mulighet for dyptgående arbeid og problemløsning.
  3. Redusert pendling: Hybridarbeid reduserer pendlertiden, noe som fører til en sunnere livsstil. Mer trening, bedre søvn og redusert stress bidrar til generell velvære.

Oppgaverelaterte fordeler

Leitz sin forskning fremhever hvordan ulike miljøer påvirker spesifikke arbeidsoppgaver:

  1. Fokus og konsentrasjon : Ansatte vurderer hjemmemiljøet betydelig bedre for komplekse oppgaver som krever konsentrasjon.
  2. Kreativitet og innovasjon: Hjemmeinnstillinger fremmer kreativ tenkning og innovative løsninger.
  3. Autonomi og beslutningstaking: Å jobbe hjemmefra gir ansatte mulighet til å ta selvstendige beslutninger, spesielt i oppgaver med høy verdi.

Psykisk helse og lojalitet

Hybridarbeid kan påvirke den mentale helsen positivt:

  • Personlig tid: de fleste hybridarbeidere rapporterer forbedret mental helse på grunn av ekstra personlig tid. Fleksibiliteten til å jobbe hjemmefra bidrar til generell lykke.
  • Retensjonsrater: Selskaper som omfavner hybridmodeller opplever lavere fratredelsesrater. Ansatte setter pris på balansen/fleksibiliteten, der med er det også mer sannsynlig at de forblir i firma.

Konklusjon

Som millioner av arbeidere over hele verden fortsetter å omfavne hybridordninger, må bedrifter innse fordelene. Bedrifter som omfavner denne trenden vil kunne får en mer engasjert, produktiv og fornøyd arbeidsstyrke som igjen gir økt lønnsomhet for bedriften på sikt.

Last ned vår Whitepaper