Kuinka Covid-19 vauhditti olemassa olevia trendejä työpaikalla
21.05.2024

Kuinka Covid-19 vauhditti olemassa olevia trendejä työpaikalla

Matkailu, kaupungistuminen, tieteelliset kokeet, jopa terrorismi tarkoittavat, että se ei ole viimeinen kaukonäköisyyden, valmistautumisen, sopeutumiskyvyn ja sietokyvyn koe hallituksille, instituutioille ja yrityksille. Covid-19 levitti uskomuksia ja käyttäytymismalleja. Sillä oli katastrofaalisia vaikutuksia hyvinvointiin, jotka heijastuvat edelleen monille ihmisille, jotka ovat paljon työn ulkopuolella. Se oli myös jo olemassa olevan evoluution kiihdytin.

Olemme nyt todennäköisesti siellä, missä olimme aina jonain päivänä, vain nopeammin ja ilman asteittaisen sopeutumisen helppoutta ja mukavuutta. Leitzin vuoden 2023 tutkimus, joka tilasi GKF:ltä joulukuussa 2023 ja käsitti 600 hengen saksalaisia pöytätyöntekijöitä, osoitti, että 18 prosenttia työskentelee nyt yksinomaan kotoa käsin, kun taas 42 prosenttia työskentelee vain toimistossa.

EconPol, Saksan politiikka. Neuvoa-antava organisaatio arvioi, että kolmasosa maailmanlaajuisista työntekijöistä työskentelee nyt joko täysin etänä tai hybridityöntekijöinä. (EconPol Policy Brief 53, 2023).

Covidin korostama palaminen työssä

Äärimmäisissä tapauksissa vaikutukset voivat olla kohtalokkaita. Tälle on olemassa sana japaniksi "Karoshi" tai kuolema ylityöstä.

WHO kuvailee burn-outin "kroonisesta työpaikan stressistä johtuvaksi oireyhtymäksi". ei ole hallittu onnistuneesti, jolle on ominaista kolme ulottuvuutta:

  • Energian loppumisen tai uupumuksen tunne
  • Lisäntynyt henkinen etäisyys työpaikkansa tai tunteet negatiivisuudesta tai kyynisyydestä sitä kohtaan
  • Ammatillisen tehokkuuden heikkeneminen McKinseyn vuoden 2022 pohdiskelussa "Addressing Employee Burnout" kuvattiin pandemian pitkäaikaisia kielteisiä vaikutuksia työntekijöiden hyvinvointiin, erityisesti mielenterveyteen. , jonka väitetty työuupumus on noin 25 % maailmanlaajuisista työntekijöistä.

Gallupin vuoden 2023 Globaalin työpaikan tila -tutkimuksessa havaittiin stressin ja työntekijöiden negatiivisen sitoutumisen korrelaatio. 44 % koko maailman otoksesta väitti olevansa stressaantunut – kymmenen vuoden huippu. Sitoutuneiden työntekijöiden stressipisteet olivat kuitenkin alhaisemmat – 30 %:n ilmaantuvuus verrattuna 41 %:iin ja 56 %:iin sitoutumattomien ja aktiivisesti sitoutumattomien kohdalla.

Miten ihmiset arvioivat työmaailmaa uudelleen

Uudelleenarviointia siitä, mikä paikka työn pitäisi olla ihmisten elämässä ja missä sen pitäisi tapahtua, on arvioitu laajasti ja pysyvästi.

< p="">Monet ihmiset olivat aluksi haluttomia ottamaan uudelleen yhteyttä järjestelmään – monet ovat edelleenkin. Media on ollut täynnä "huippuja" – "suuren eron" seurauksena vuonna 2021 enemmän amerikkalaisia työntekijöitä jätti työpaikkansa kuin milloinkaan viimeisten 20 vuoden aikana ja yli 40 prosenttia harkitsi työnantajan vaihtamista. (Microsoft Work Trends 2021).

Työntekijöiden odotukset ja hyvinvointi muuttuvassa työympäristössä

Vaikka asema vakiintui vuonna 2023, kaikki indikaattorit osoittavat, että työntekijöiden ja heidän tekemiensa töiden sekä myös työnantajien välinen suhde on erittäin hauras. . Monille tätä pahentaa entisestään usein pakotettu paluu toimistoihin, joista selvitetään myöhemmin.

Työelämäänsä pohtiessaan ihmiset ovat keskittyneet syihin, tarkoitukseen ja sosiaalisiin kysymyksiin työpaikalla, halu parempaa täyttymystä ja huolenpitoa hyvinvoinnista – erityisesti burn-outin riskeistä ja seurauksista.

Kuoleman lähellä olevista kokemuksista selviytyneiden tavoin ihmiset ovat arvioineet, kuinka he viettävät suurimman osan valveillaoloajastaan ja monissa tapauksissa päätettiin muuttaa. Yleinen muutos työntekijöiden odotuksissa johti siihen, että useammat ihmiset päättivät hallita täysin omaa kohtaloaan.

Lataa raporttimme



Sitoutuminen työhön & "hiljainen lopettaminen"

Työhön sitoutumisen osalta Gallupin "Globaalin työpaikan tila: 2023 -raportti" totesi, että vain neljännes maailmanlaajuisista työntekijöistä on sitoutuneita, ja päinvastoin lähes 60 % on "hiljaisia". Luopuneet, jotka luokitellaan "istuimella täyttämällä ja kellon katselua", jotka ponnistelevat mahdollisimman vähän ja ovat irti työnantajastaan.

Vaikka näennäisesti vaatimaton globaali "kihlautuneiden" luku on 23 prosenttia. Kymmenen vuoden korkeimmillaan tutkimuksessa vain 13 prosenttia eurooppalaisesta otoksesta hyväksyttiin "kihlautuneiksi", mikä on maailman alhaisin alue. Ironista kyllä, vaikka he ovat minimaalisen tuottavia, irtaantuneet "hiljaiset lopettajat" ovat todennäköisemmin stressaantuneita ja palaneita kuin sitoutuneet kollegat, koska he tuntevat olevansa eksyksissä ja irti työpaikastaan.

Työntekijät ovat ymmärtäneet, että he ovat heillä on nykyään enemmän vaikutusvaltaa työnantajiinsa kuin 1970-luvun teollisuuden levottomuuksien päivien jälkeen, mikä johtuu useista tekijöistä.

Työvoimat ovat kutistuneet kaikkialla Euroopassa

Koska Euroopan työllisyysaste on ennätyksellisen korkea, 74,6 prosenttia, ja työttömyysaste historiallisen alhainen, 6,2 prosenttia, on pulaa ammattitaitoisesta työvoimasta, ja Deloitten väittää, että tämä on suurin huolenaihe. Toimitusjohtajasta maailmanlaajuisesti.3 Taloustieteilijät ovat kirjoittaneet osaamispulasta vuosia. Vuonna 2010 Maailman talousfoorumi ennusti, että Länsi-Euroopan on lisättävä 45 miljoonaa ammattitaitoista työntekijää vuoteen 2030 mennessä, ja kommentoi "lahjakkuuskriisi vaatii rohkeita vastauksia; taitoja vaativiin töihin vuonna 2020 on kehitettävä nyt.

Vuoteen 2030 mennessä saatamme tarkastella erilaista luetteloa, ja ai-taidot ovat kärjessä.